A Seidor possui uma metodologia própria para uma contínua avaliação, análise e melhoria do desempenho dos processos-chave de negócio, ou seja, processos que têm mais impacto na satisfação e na expectativa dos seus clientes. O nosso método de análise e gestão permite um amplo envolvimento de todos os colaboradores da organização. Como consequência há um melhor desenvolvimento de habilidades e aumento da autonomia individual.

Este método tem como objetivo desenvolver processos dotados das seguintes características:

- Definição das necessidades e indicadores de desempenho para clientes internos e externos.
- Procedimentos simplificados e burocracia reduzida.
- Altos níveis de desempenho no fornecimento de serviços e produtos que alimentam os processos.
- Consenso na visão, direção e prioridades dos processos.